Учебный центр

"Перспектива"

Лицензия № 20012

Бухгалтерские курсы

Курсы кадровиков

Управление персоналом

Компьютерные курсы

Курсы "1С"

Обучаем с 1994 года

Екатеринбург
пр.Ленина, 24/8, 4 этаж,

офис 400, к.39

площадь 1905 года,

пр.Ленина, 24−ул.Вайнера, 8

E−mail: uc5@yandex.ru

(343) 201−50−30

(343) 201−57−30

WhatsApp + 7 201 50 30

HR-аналитика как основа

построения эффективной системы управления персоналом.

Работа с BIG DATA

23-24 ноября 2019 г.

Место проведения: пр.Ленина, 24/8, 4 этаж, офис 400/39

Спикеры курса:

Ольга Лапина, HR–практик, бизнес–аналитик, карьерный консультант.

Опыт работы в компаниях международного, федерального и регионального уровня: KOMANDOR, PIZZA-MIA, KIBERone.

Андрей Вахрушев, эксперт в продажах В2В, собственник бизнеса, практикующий коммерческий директор федеральной компании.

Программа курса

HR–аналитика как основа построения

эффективной системы управления персоналом.

Работа с BIG DATA

 

Время

Тема

ДЕНЬ  10:00–15:00

10:00–13:00

Что такое BIG DATA в HR и бизнес–процессах компании?

Почему направление HR–аналитики становится популярным?

Ключевые приоритеты HR к 2020 г.:

Перестройка имиджа работодателя, оцифровка бизнес–процессов для повышения продуктивности персонала, интеграция аналитики HR в бизнес–решения, переосмысление должностей, модернизация корпоративных программ, разработка предложения для персонала будущего.

Система сбора и обработки информации, как составление прогнозов, трендов для бизнеса, рентабельности бизнеса.

Кейс: Практика оцифровки бизнес–процессов HR–службы.

13:30–15:00

Организация службы персонала в эпоху BIG DATA. Тренды и инструменты.

Этапы создания HR–аналитики. Основные индикаторы HR бизнес–процессов.

Частные варианты HR–метрик, как считаем показатели?

Оцифровав деятельность, как влияем на эффективность  персонала?

Аналитика и современные инструменты рекрутмента. Воронка подбора.

Бизнес–драйверы рекрутинга.

Кейс: Разработка показателей (HR–метрик) под цели компании по направлениям: планирование персонала, рекрутмент, адаптация, оценка, развитие, формирование карьеры, производительность труда, система вознаграждения, корпоративная культура.

2 ДЕНЬ 10:00–15:00

10:00–11:30

Взаимодействие с подразделениями компании по оцифровке бизнеса.

Кейс:

Выявление проблематики работы персонала в отделе продаж.

Анализ возможных трансформаций и повышение производительности на основе

HR–метрик.

11:30–13:00

HR–анализ как основа построения эффективной системы управления  персоналом.

Управление затратами на персонал и разработка HR–бюджета.

ROI и его важность для обоснования бизнес–решений.

Повышение производительности труда. От SMALL к BIG. Отчетность, практика применения.

Кейс: Разработка плана повышения эффективности на основе HR–показателей для Совета директоров и руководителей подразделений.

13:30–15:00

Что такое дашборд и для чего он нужен?

70 HR–метрик с примерами. Постройте собственный дашборд для диалога с собственником бизнеса.

Практикум: анализируем дашборд торговой компании.
1. Выявить явные проблемы.
2. Выявить позитивные моменты.
3. Ваши предложения по улучшению бизнес–процессов компании.

 

15:00

 

 

    Вручение удостоверений о повышении квалификации

и в подарок БЕСПЛАТНЫЙ ОНЛАЙН–КУРс:

IT–рекрутмент: успешный поиск кандидатов в сфере IT.

Базовый курс (сертификат об обучении)

Старт в любое время.

 

Курс повышения квалификации HR-аналитика как основа построения эффективной системы управления персоналом. Работа с BIG DATA

 

На курсе вы получите навыки работы с большим объемом данных (BigData), научитесь готовить аналитические отчеты и сводки и на их основе разрабатывать управленческие решения. В результате, в вашем распоряжении появится еще один инструмент управления персоналом и новый способ повысить эффективность работы, производительность и рентабельность бизнеса.

Для кого

для руководителей и специалистов служб управления персоналом, HR-аналитиков, руководителей отдела продаж, собственников бизнеса


Программа

Зачем это надо?

При соответствующей обработке данных, формируются инструменты, которые значительно облегчают работу HR-специалистов. Таким образом, HR-аналитика экономит средства компании.

С чего начинать?

Если HR-специалисту предстоит организовать HR-аналитику в компании, начинать нужно с определения основных задач HR и подбора HR-метрик, которые соответствуют этим задачам и признаются наиболее информативными.

Для того чтобы сделать аналитические выводы и прогнозировать влияние полученных данных на систему управления персоналом необходимы навыки, которые вы приобретете на данном курсе.

Как освоить?

В процессе обучения после каждого теоретического блока вы отрабатываете знания на практических занятиях.

 

 

Место проведения: Екатеринбург,

площадь 1905 года

пр.Ленина, 24/8, 4 этаж, офис 400/39

 

Email: uc5@yandex.ru

оlya-lapina@yandex.ru

 

Телефон: (343) 201−50−30

 

WhatsApp +79089005030, +79068123912

 

www.uc66.ru

 

 

Стоимость 5500 рублей

при оплате до «20» ноября 2019 г.

 

Реквизиты для оплаты:

ИНН 6671037673
Р/с 40703810616540002482

БИК 046577674

К/с 30101810500000000674

Уральский Банк ПАО СбербанкЕкатеринбург

Специалист по управлению персоналом

Специалист по обучению персонала

Менеджер по персоналу

Управление персоналом

1С:Управление персоналом

Специалист по кадрам

Специалист по кадровому делопроизводству

Кадровое делопроизводство

Кадровое делопроизводство + 1С

Архив. Номенклатура дел организации

 

с уважением,

команда «УЦ Перспектива»