Учебный центр

"Перспектива"

Лицензия № 20012

Бухгалтерские курсы

Курсы кадровиков

Управление персоналом

MS Excel

Курсы "1С"

Обучаем с 1994 года

Екатеринбург

пр.Ленина, 24/8

4 этаж, офис 39

площадь 1905 года,

пр.Ленина, 24−ул.Вайнера, 8

E−mail: uc5@yandex.ru

(343) 201−50−30

+7 953−600−67−56

WhatsApp + 7 908 900 50 30

Бухгалтерские

курсы 

 Курсы

кадровиков 

 Управление

 персоналом  

Курсы "1С" MS Excel
 

Онлайн-обучение

Менеджер по обучению персонала

Готовим специалиста с умением разрабатывать, проводить и внедрять обучающие программы под потребности бизнеса.

Методы обучения: тренинг, фасилитация, деловые игры, разбор бизнес-кейсов, фокус-группа.

Стоимость: 16500 рублей

В результате обучения участники будут:

знать:

Как организовать процесс обучения персонала в компании с "нуля";

Как провести оценку работы персонала;

Как внедрить процесс обучения персонала в компанию;

Свои слабые и сильные стороны как специалиста в области обучения персоналом

уметь:

Составлять план и бюджет корпоративного обучения;

Проводить оценку работы персонала;

Формировать запрос на обучение;

Определять методы и формы, необходимые для проведения обучения;

Формировать программы по адаптации и наставничеству;

Разрабатывать и проводить стратегические сессии и тренинги;

Во время обучения каждый участник разработает программу по обучению персонала;

Если участник в настоящий момент не работает, то для него будут предложены практические кейсы реальных компаний.

 

Программа:

1. Портрет менеджера по обучению. Основы деятельности менеджера

Четырёхмерная модель специалиста: знания, установки, взаимодействие с группой, личностные особенности

Функциональные обязанности и роль в компании

Участники процесса обучения. Типы участников. Особенности работы со сложными участниками

Стратегии взаимодействия: вербальные и невербальные способы общения

Принцип групповой динамики

 

2. Адаптация сотрудников и наставничество, как форма обучения персонала

Влияние адаптации персонала на развитие компании

6 важных принципов для HR-менеджера по выстраиванию системы адаптации

Создание "Положения по адаптации"

Бланки документов для оценки результативности процесса адаптации: программа адаптации, анкета обратной связи, характеристика от руководителя, чек-лист первой недели новичка, индивидуальная программа развития

Внедрение эффективной системы наставничества. Основные направления работы наставника. Структура и разработка карты стажёрского наставничества

Эффективные инструменты адаптации и наставничества: постановка задач и обратная связь

Типы аттестации (проверки знаний) для новичков

Бизнес-кейс: составление индивидуального плана/программы адаптации/карты стажёрского наставничества

 

3. Обучение и развитие сотрудников

Построение системы обучения в компании, её значимость в соответствии со стратегией предприятия. Основные принципы и цели развития персонала

Обучение под потребности заказчика. Анкета оценки потребностей в обучающей программе

Виды и малобюджетные формы обучения. Риски создания и бюджетирование

Коучинг технологии в обучении

Алгоритмы и принципы создания кадрового резерва. Документооборот кадрового резерва

Инструменты и методики оценки эффективности обучения персонала. Типы аттестации. Ассесмент−центр — современная комплексная система оценки персонала.

Бизнес-кейс: Создание корпоративного учебного центра под потребности заказчика

 

4. Методы и формы обучения взрослой аудитории

Методы и формы обучения взрослой аудитории

Обзор современных методов обучения: лекции, семинары, практикумы, тренинги, деловые игры, онлайн-обучение

Стратегическая сессия: цели, задачи, содержание. Этапы создания. Подготовка и проведение

Тренинг: цели, задачи, содержание. Этапы создания. Подготовка и проведение. Посттренинговое сопровождение

 

Подготовка и защита практических работ:

Практикум. Участники самостоятельно формируют запрос у компании на проведение обучения, выбирают один из предложенных вариантов для разработки:

– программа по адаптации (по должностям);

– формирование системы наставничества;

– стратегическая сессия;

– мастер-класс, тренинг или другое

Сопровождение участников во время практической работы

Защита практических работ

Обратная связь

Подведение итогов о проделанной работе

Рекомендации

Онлайн-консультация каждому участнику

 

Слушатели обеспечиваются информационно−справочными и методическими материалами в электронном виде.

 

По окончании курсов выдаётся удостоверение о повышении квалификации

      

    

Специалист по управлению персоналом

Менеджер по персоналу

Директор по персоналу

Управление персоналом

1С:Управление персоналом

Управление персоналом + 1С:Управление персоналом

Ассессментцентр

KPI и бюджетирование в управлении персоналом

HRаналитика. Работа с BIG DATA

Эффективные технологии HRруководителя в управлении персоналом

 

Специалист по кадрам

Специалист по кадровому делопроизводству

Кадровое делопроизводство

Кадровое делопроизводство + 1С

Архив. Номенклатура дел организации

Адрес офиса:

Екатеринбург, пр.Ленина, д.24/8

4 этаж, офис 39

Телефоны:

(343) 201-50-30

+7 953-600-67-56

WhatsApp:

+7 (908) 900-50-30

Email: uc5@yandex.ru

Адреса учебного центра:

● пр.Ленина, д.24/8

4 этаж, офис 400/39

бизнес-центр "Ленина, 24"

 

● ул.Бардина, д.28

2 этаж, ауд.207

Дом науки и техники

Реквизиты для оплаты

Онлайн-обучение

Дипломы, удостоверения

Мастер-классы и семинары

Налоговые льготы

Фото

Лицензия