Учебный центр "Перспектива" |
Обучаем с 1994 года |
Екатеринбург пр.Ленина, 24/8 4 этаж, офис 39 площадь 1905 года, пр.Ленина, 24−ул.Вайнера, 8 E−mail: uc5@yandex.ru (343) 201−50−30 +7 953−600−67−56 WhatsApp + 7 908 900 50 30 |
Управление персоналом |
|
Дата: 28 мая, 4-5 июня 2022 г. с 10.00 до 16.20 Место проведения: пр.Ленина, д.24/8 Спикер: HR−менеджер Форма обучения: очная или онлайн (прямая трансляция) Оплата 7500 рублей Предварительная запись по телефону или WhatsApp. |
||
Программа: 1. Современные технологии управления персоналом 2. Подбор персонала • Современные технологии подбора персонала • Разработка программы мероприятий по привлечению персонала • Расчет финансовых затрат на привлечение персонала • Способы и источники поиска персонала • Этапы подбора персонала • Проведение собеседования • Методы оценки кандидатов 3. Адаптация сотрудников • Система адаптации персонала • Виды, варианты и этапы адаптации • Технологии адаптации персонала: коучинг, наставничество (менторинг), альтернативные методы адаптации • Составление программы адаптации • Оценка эффективности адаптации 4. Материальная и нематериальная мотивация персонала • Формы и методы мотивации персонала • Типы мотивации работников • Методы выявления потребностей персонала • Теории мотивации «Х» , «У» и «Z» • Стимулирование персонала: материальное денежное и неденежное стимулирование • Построение системы нематериального стимулирования персонала. Социальные льготы и гарантии • Методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации 5. Оценка и аттестация сотрудников • Виды и периодичность оценки персонала • KPI (ключевой показатель деятельности) • Методы проведения оценки деятельности персонала • Ассесмент−центр − комплексная система оценки персонала • Технологии, методы определения и оценки профессиональных знаний, умений и компетенций • Технологии и методы оценки личностных качеств и характеристик • Способы разработки оценочных процедур • Применение результатов оценки • Порядок и технология проведения аттестации 6. Обучение и развитие сотрудников • Построение системы обучения в компании • Виды и формы обучения сотрудников • Разработка программ развития персонала • Методика измерения эффективности обучения • Расчет затрат на реализацию программ развития персонала 7. Документационное обеспечение управления персоналом Документы по: ● подбору и адаптации персонала ● оценке и аттестации работников● мотивации сотрудников ● обучению и развитию персонала
По окончании курсов выдаётся удостоверение о повышении квалификации
Преподаватели
ВОЗМОЖНО, ВАМ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО: ● Специалист по управлению персоналом ● Специалист по кадровому делопроизводству ● Кадровое делопроизводство 2022 ● Трудовое право и кадровое делопроизводство + 1С ● Архив. Номенклатура дел организации ● 1С:Управление персоналом
● Подбор персонала 2022 ● HR−аналитика. Работа с BIG DATA ● Эффективные технологии HR−руководителя в управлении персоналом ● KPI и бюджетирование в управлении персоналом Каузальный интеллект
|
Адрес офиса: Екатеринбург, пр.Ленина, д.24/8 4 этаж, офис 39 Телефоны: (343) 201−50−30 +7 953−600−67−56 WhatsApp: +7 (908) 900−50−30 |
Адреса учебного центра: ● пр.Ленина, д.24/8 4 этаж, офис 400/39 бизнес−центр "Ленина, 24"
● ул.Бардина, д.28 2 этаж, ауд.207 Дом науки и техники |
Реквизиты для оплаты |