Программа:

1. Современные технологии управления персоналом

2. Подбор персонала

• Современные технологии подбора персонала

• Разработка программы мероприятий по привлечению персонала

• Расчет финансовых затрат на привлечение персонала

• Способы и источники поиска персонала

• Этапы подбора персонала

• Проведение собеседования

• Методы оценки кандидатов

3. Адаптация сотрудников

• Система адаптации персонала

• Виды, варианты и этапы адаптации

• Технологии адаптации персонала: коучинг, наставничество (менторинг), альтернативные методы адаптации

• Составление программы адаптации

• Оценка эффективности адаптации

4. Материальная и нематериальная мотивация персонала

• Формы и методы мотивации персонала

• Типы мотивации работников

• Методы выявления потребностей персонала

• Теории мотивации «Х» , «У» и «Z»

• Стимулирование персонала: материальное денежное и неденежное стимулирование

• Построение системы нематериального стимулирования персонала. Социальные льготы и гарантии

• Методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации

5. Оценка и аттестация сотрудников

• Виды и периодичность оценки персонала

• KPI (ключевой показатель деятельности)

• Методы проведения оценки деятельности персонала

• Ассесмент−центр − комплексная система оценки персонала

• Технологии, методы определения и оценки профессиональных знаний, умений и компетенций

• Технологии и методы оценки личностных качеств и характеристик

• Способы разработки оценочных процедур

• Применение результатов оценки

• Порядок и технология проведения аттестации

6. Обучение и развитие сотрудников

• Построение системы обучения в компании

• Виды и формы обучения сотрудников

• Разработка программ развития персонала

• Методика измерения эффективности обучения

• Расчет затрат на реализацию программ развития персонала