Учебный центр

"Перспектива"

Лицензия № 20012

Бухгалтерские курсы

Курсы кадровиков

Управление персоналом

Компьютерные курсы

Курсы "1С"

Обучаем с 1994 года

Екатеринбург
пр.Ленина, 24/8

4 этаж, офис 39

площадь 1905 года,

пр.Ленина, 24−ул.Вайнера, 8

E−mail: uc5@yandex.ru

(343) 201−50−30

(343) 201−57−30

WhatsApp +7 908 900 50 30

Управление персоналом

Место проведения: пр.Ленина, 24/84 этаж,

площадь 1905 года, пр.Ленина, 24−ул.Вайнера, 8

Преподаватель: HR−практик, игротехник, мотивационный тренер

В обучение включены бизнес-кейсы, тренинги, деловые игры.

Форма обучения: очная

Стоимость: 6 000 рублей

Продолжительность: 30 часов

Срок обучения: 5 дней

Занятия:

2-6 марта 2020 г. - в рабочие дни c 10.00 до 14.30

1, 21, 22, 28, 29 марта 2020 г. - группа выходного дня,

занятия по сб. и вск. с 9.30 до 14.00

Программа:

1. Основы деятельности HR−менеджера  

• Бизнес−процессы службы персонала

• Кадровая политика компании

• Кадровое планирование

Менеджер по персоналу

Специалист по управлению

   персоналом

1С:Управление персоналом

Управление персоналом + 

1С:Управление персоналом

Специалист по обучению

 персонала

Специалист по кадрам

Специалист по кадровому  

   делопроизводству

Кадровое делопроизводство

Архив. Номенклатура дел

организации

• Взаимодействие с ключевыми лицами компании

Бизнес–кейс: Проектирование организационной структуры предприятия

 

2. Подбор и отбор персонала

• Формы документов, облегчающие подбор персонала

• Ресурсы и способы поиска персонала

• Секрет быстрого отбора резюме кандидатов при массовом подборе

• Этапы проведения собеседования

• Методики оценки кандидатов по компетенциям и личностным качествам: CASE−интервью, проективные вопросы, тестирование

Бизнес–кейс: Выбор стратегии поиска, отбор резюме, проведение интервью

 
3. Адаптация сотрудников

• Влияние адаптации персонала на развитие компании

• Рекомендации для HR-менеджера по процессу адаптации сотрудников

• Бланки документов для оценки результативности процесса адаптации

• Внедрение эффективной системы наставничества

Бизнес–кейс: Составление индивидуального плана адаптации

 
4. Мотивация сотрудников

• Основные мотивационные теории

• Суть материальной и нематериальной мотивации персонала

• 12 видов нематериальной мотивации

• Реальные инструменты нематериальной мотивации

Бизнес–кейс: Анализ и выбор мотивации для конкретного сотрудника

 

5. Оценка и аттестация сотрудников

• Основные различия оценки и аттестации персонала

• Способы разработки оценочных процедур

• Методы проведение оценки

• Ассесмент−центр − комплексная система оценки персонала

• Применение результатов оценки

Бизнес–кейс: Выбор методики оценки для конкретной должности

 
6. Обучение и развитие сотрудников

• Построение системы обучения в компании, её значимость

• Виды и формы обучения

• Управление кадровым резервом

• Методика измерения эффективности обучения

Бизнес–кейс: Выбор видов обучения для конкретного сотрудника

 

7. Документационное обеспечение управления персоналом

● Документы по стратегическому управлению персоналом предприятия

● Локальные акты предприятия по управлению персоналом

●  Документация службы персонала предприятия

● Документирование рекрутинга, адаптации, мотивации, обучения, контроллинга (аттестации)

персонала предприятия

 

По окончании курсов выдаётся удостоверение о повышении квалификации

      

● Специалист по управлению персоналом

● Менеджер по персоналу

● 1С:Управление персоналом

● Специалист по кадрам

● Специалист по кадровому делопроизводству

● Кадровое делопроизводство

● Архив. Номенклатура дел организации