Слушатели обеспечиваются информационно−справочными и методическими материалами в электронном виде.

Во время обучения и после прохождения курсов предоставляется доступ к программе "1С:Зарплата и управление персоналом"

Стоимость: 8 500 рублей

Программа:

1. Основы деятельности HR−менеджера
• Бизнес−процессы службы персонала
• Кадровая политика компании
• Кадровое планирование
• Взаимодействие с ключевыми лицами компании
Бизнес–кейс: Проектирование организационной структуры предприятия
 
2. Подбор и отбор персонала
• Формы документов, облегчающие подбор персонала
• Ресурсы и способы поиска персонала
• Секрет быстрого отбора резюме кандидатов при массовом подборе
• Этапы проведения собеседования
• Методики оценки кандидатов по компетенциям и личностным качествам: CASE−интервью, проективные вопросы, тестирование
Бизнес–кейс: Выбор стратегии поиска, отбор резюме, проведение интервью
 
3. Адаптация сотрудников 
• Влияние адаптации персонала на развитие компании
• Рекомендации для HR-менеджера по процессу адаптации сотрудников
• Бланки документов для оценки результативности процесса адаптации
• Внедрение эффективной системы наставничества
Бизнес–кейс: Составление индивидуального плана адаптации
 
4. Мотивация сотрудников 
• Основные мотивационные теории
• Суть материальной и нематериальной мотивации персонала
• 12 видов нематериальной мотивации
• Реальные инструменты нематериальной мотивации
Бизнес–кейс: Анализ и выбор мотивации для конкретного сотрудника
 
5. Оценка и аттестация сотрудников
• Основные различия оценки и аттестации персонала
• Способы разработки оценочных процедур
• Методы проведение оценки
• Ассесмент−центр − комплексная система оценки персонала
• Применение результатов оценки
Бизнес–кейс: Выбор методики оценки для конкретной должности
 
6. Обучение и развитие сотрудников
• Построение системы обучения в компании, её значимость
• Виды и формы обучения
• Управление кадровым резервом
• Методика измерения эффективности обучения
Бизнес–кейс: Выбор видов обучения для конкретного сотрудника

7. Документационное обеспечение управления персоналом 

• Документы по стратегическому управлению персоналом предприятия

• Локальные акты предприятия по управлению персоналом

•  Документация службы персонала предприятия

• Документирование рекрутинга, адаптации, мотивации, обучения, контроллинга (аттестации) персонала предприятия

8. Программа 1С:Управление персоналом"

8.1. Введение

• Настройка параметров учета

• Ввод начальных сведений

• Заполнение сведений об организации

• Настройка графиков работы

• Заполнение справочников кадровой информации

8.2. Кадровое делопроизводство
• Формирование штатного расписания организации
• Ввод сведений о сотрудниках организации
• Приёма на работу в организацию, в т.ч. по совместительству

• Оформление по гражданско–правовому договору

• Формирование личной карточки
• Кадровое перемещение работников
• Оформление командировок, неявок на работу, больничных
• Учёт отпусков
• Воинский учёт
• Оформление увольнения сотрудников 

• Учёт рабочего времени: индивидуальные графики работы, работа в праздничные (выходные) дни и сверхурочно, табель учёта рабочего времени
• Персонифицированный учет (АДВ-1, АДВ-2, АДВ-3, СЗВ-М)

По окончании обучения выдаётся удостоверение о повышении квалификации

● Специалист по управлению персоналом

● Специалист по обучению персонала

● Менеджер по персоналу

● Управление персоналом

● Специалист по кадрам

● Специалист по кадровому делопроизводству

● Кадровое делопроизводство

● Кадровое делопроизводство + 1С

● Архив. Номенклатура дел организации