Курсы "1С"

● Ввод сведений о сотрудниках организации
● Оформление приёма на работу в организацию, в т.ч. по совместительству и гражданско−правовому договору
● Кадровое перемещение работников
● Оформление отпусков
● Увольнение сотрудников

3. Расчёт заработной платы
● Учёт рабочего времени
● Начисление заработной платы, отпускных, командировок, пособий по временной нетрудоспособности
● Оформление премий, доплат, материальной помощи, компенсаций
● Оплата работы в праздники, в сверхурочное время
● Расчёт НДФЛ и страховых взносов
● Удержания из зарплаты
● Выплата заработной платы, в т.ч. аванса
● Отчётность
● Персонифицированный учёт

1С:Кадровое делопроизводство 8.3.

Срок обучения 2-3 дня, офлайн или онлайн, в рабочие дни или по выходным

Оплата 12000 рублей

Спикер: руководитель отдела персонала

● практикующий HR в области управления персоналом с опытом работы более 15 лет

● специалист по ведению полного цикла HR-процессов и кадрового делопроизводства

● Практик "1С:ЗУП"

Программа:

1. Настройка программы и кадрового учёта
● Создание организации. Настройка программы и кадрового учета
● Заполнение сведений об организации
● Настройка графиков работы
● Заполнение справочников кадровой информации

2. Кадровое делопроизводство
● Формирование штатного расписания организации
● Ввод сведений о сотрудниках организации
● Приём на работу в организацию, в т.ч. по совместительству, иностранцев
● Оформление по гражданско–правовому договору
● Формирование личной карточки
● Кадровое перемещение работников
● Оформление командировок, неявок на работу, больничных, отпусков, увольнения сотрудников
● Учёт рабочего времени: индивидуальные графики работы, работа в праздничные (выходные) дни и сверхурочно,

табель учёта рабочего времени

● Воинский учёт
• Персонифицированный учет и отчётность

1С:Управление персоналом для HR

подбор персонала, адаптация, оценка, аттестация, обучение

Практикум для HR

Срок обучения 2-3 дня, офлайн или онлайн, в рабочие дни или по выходным

Оплата 12000 рублей

Спикер: руководитель отдела персонала

● практикующий HR в области управления персоналом с опытом работы более 15 лет

● специалист по ведению полного цикла HR-процессов и кадрового делопроизводства

● Практик "1С:ЗУП"

1. Настройка программы

2. Создание организации

3. Подготовительный этап подбора персонала

• Определение потребности в персонале

• Формирование требований к кандидатам. Инструменты подбора

• Размещение заявки на подбор персонала

• Согласование заявки на подбор и открытие вакансии

4. Подбор персонала

• Создание вакансии • Интеграция с рекрутинговыми сайтами

• Наполнение воронки кандидатов: создание кандидата вручную · Парсинг резюме кандидатов

· Создание кандидата с рекрутингового сайта · Чат-бот с кандидатом

• Планирование этапов работы с кандидатами

• Регистрация расходов на источники информации о кандидатах

4.1. Оценка кандидатов

• Подготовка анкеты электронного интервью

• Проведение электронного интервью с кандидатом

• Сравнение кандидатов по характеристикам и мотивации

4.2. Взаимодействие в процессе подбора

• Внутренние чаты

• Письма и СМС по шаблонам

• Календарь рекрутера

• Бронирование переговорных

• Рассылки уведомлений

4.3.Принятие решения по кандидатам

• Одобрение и отклонение кандидатов

• Решение о приеме на работу

4.4. Задания адаптации и увольнения

• Адаптационное обучение

• Аналитика

• Настройки

5.Аттестация сотрудников

• Аттестация на соответствие занимаемой должности • Подтверждение квалификации по специальности

• Контроль своевременности проведения аттестаций • Внутренняя аттестация • Формирование аттестационной комиссии

• Приказ об аттестации сотрудников • Результаты внутренней аттестации • Внешняя аттестация

• Направление на внешнюю аттестацию • Результаты внешней аттестации

6. Мотивация сотрудников

6.1. KPI

• Обучающие мероприятия: внешние, внутренние, электронное обучение в 1С:ЗУП КОРП

• Планирование обучения:

· Адаптационное обучение в должности · Индивидуальные планы развития · Заявки на включение в план обучения

· Повышение квалификации · Профессиональная переподготовка · Обучение в кадровом резерве

· Согласование плана

• Подготовка запланированного обучения: · Программы адаптации в должности · Программы кадрового резерва

· Ученический договор · Публикация курсов

• Формирование учебных групп и ученических договоров. Регистрация результатов обучения

6.2. Грейды, льготы, ДМС

• Грейды

· Схема учебного процесса создания грейдов и его участники · Оценка должностей и позиций по критериям

· Создание грейдов · Назначение свойств грейдам · Контроль грейдов

• Льготы сотрудникам

· Схема учебного процесса разработки системы льгот и его участники

· Формирование пакета льгот сотрудникам общих и индивидуальных

· Правила назначения льгот · Назначение общих льгот. Управление льготами

· Выбор сотрудниками индивидуальных льгот

• Добровольное медицинское страхование сотрудников

· Схема учебного процесса страхования сотрудников и его участники

· Регистрация страховых компаний, пакетов и дополнительных страховых услуг

· Назначение пакетов страховых услуг различным категориям сотрудников

· Прикрепление сотрудников и членов их семей к программам ДМС и открепление уволенных

· Частичное удержание страховой премии с сотрудников

7. Оценка кандидатов и сотрудников

7.1. Оценка сотрудников методом 360°

• Цели оценки 360° • Плюсы и минусы оценки 360° • Принципы оценки

• Участники сквозного примера в 1С:ЗУП КОРП и их роли

• Подготовка мероприятия оценки сотрудников методом 360°: выбор компетенций для оценки · Выбор участников оценки

Как будем оценивать:

· выбор поведенческих индикаторов (вопросов-утверждений)

· подбор значений поведенческих индикаторов (вариантов ответов)

· назначение оценок каждому варианту ответа (значению поведенческого индикатора)

• Проведение оценки 360° (анкетирование)

· Старт мероприятия оценки 360° · Приглашение участников к оценке · Заполнение анкет участниками

· Мониторинг мероприятия оценки · Продление мероприятия оценки

• Результаты мероприятия оценки 360°

· Анонимные результаты для участника оценки · Рассылка индивидуальных оценок участникам

· Развернутая аналитика для HR · Анализ ответов на открытые вопросы анкеты

· Обратная связь участникам оценки. Разработка индивидуальных планов развития ИПР

7.2. Электронное интервью с кандидатом

· Цели собеседования

· Проблемы оценки, которые решает электронное интервью

· Методики оценки

· Участники сквозного примера и их роли

• Формирование единых требований к кандидатам и сотрудникам

· Профиль должности · Характеристики · Должностная инструкция

• Оценка кандидатов: · Оценка зоны МОГУ · Case-расскажи · Case-покажи

· PARLA - кейс, построенный по определенным, строгим правилам

· Оценка зоны ХОЧУ · Проективные вопросы · Экспресс-диагностика три плюса и три минуса · Мотивационные вопросы

· Настройка вопросов анкеты · Оценка по критериям и ключам · Оценка мотивации · Прочие характеристики

· Проведение электронного интервью в 1С:ЗУП КОРП

· Аналитика. Сравнение кандидатов по характеристикам и по мотиваторам

· Принятие решения по кандидатам. Решение о приеме кандидата на работу

8. Обязательные медицинские осмотры

• контроль позиций штатного расписания, работа на которых требует прохождения периодических медосмотров

• отслеживать периодичность и сроки прохождения сотрудников и кандидатов медицинских осмотров

• хранение заключения медосмотров

• оформлять решения об увольнении или переводе при наличии медицинских показаний

9. Специальная оценка условий труда (СОУТ)

• формирование комиссии по СОУТ

• заполнение перечня рабочих мест, на которых будет проведена СОУТ

• подготовка пакет документов для заключения договора с организацией, проводящей СОУТ

• декларирование соответствия условий труда на рабочих местах государственным нормативным требованиям охраны труда

• отражение результата СОУТ на рабочих местах

• формирование приказ о завершении СОУТ

• уведомление Фонда социального страхования РФ о результатах СОУТ.

10. Инструктажи по охране труда

• контроль и учет инструктажей различной периодичности для разных рабочих мест, печать журналов регистрации инструктажей — инструмент специалиста по охране труда

11. Учет несчастных случаев

• пакет отчетных документов, анализ причин возникновения несчастных случаев и выбор мер по их предупреждению.

1С:Воинский учёт

Продолжительность 2 часа

Форма обучения: очная или онлайн

Оплата 3500 рублей

Программа:

1. Воинский учёт в "1С:ЗУП 8.3.": настройка программы и функциональные возможности

2. Заполнение информации по ВУС в картотеке сотрудников

3. Автоматизация работы сотрудников, ответственных за ВУР в 1С

4. Заполнение форм 10 и 18

5. Бронирование сотрудников

6. Формирование отчетности

Спикер: руководитель отдела персонала

● практикующий HR в области управления персоналом с опытом работы более 15 лет

● специалист по ведению полного цикла HR-процессов и кадрового делопроизводства

● Практик "1С:ЗУП"

1C:Кадры + 1С:HR

Срок обучения 4-6 дней (рабочие дни или выходные, офлайн или онлайн)

Программа:

1. Настройка программы и кадрового учёта. Создание организации

2. Кадровое делопроизводство

3. Воинский учёт

4. Подбор персонала

5. Адаптация работников

6. Аттестация сотрудников

7. Мотивация сотрудников (KPI, грейды, льготы, ДМС)

8. Оценка кандидатов и сотрудников

9. Обязательные медицинские осмотры
10. Специальная оценка условий труда (СОУТ)
11. Инструктажи по охране труда
12. Учет несчастных случаев