Программа:

1. Разработка и внедрение системы вознаграждения на основе KPI

● Для чего нужны показатели эффективности?

● Где взять показатели эффективности и как выбрать правильные?

● Исходные данные для разработки системы вознаграждения на основе KPI

● Алгоритм разработки системы вознаграждения

● Ошибки и лайфхаки при разработке системы вознаграждения

● Тестирование или проверка работоспособности системы вознаграждения

● Внедрение системы. Что нужно чтобы ее приняли сотрудники?

● Управление эффективностью через систему KPI

2. Бюджетирование работы подразделения по управлению персоналом

● Необходимость разработки бюджет предприятия и HR подразделения

● Составные части бюджета HR службы (статьи расходов)

● Когда и как создается бюджет?

● Как защитить статьи расходов HR подразделения у руководства?

● Исполнение бюджета и отчетность. Деньги и результат.

Продолжительность: 12 часов

Срок обучения: 2 дня

Стоимость: 7000 рублей

По окончании обучения выдаётся удостоверение о повышении квалификации