Учебный центр "Перспектива" |
Обучаем с 1994 года |
Екатеринбург пр.Ленина, 24/8 4 этаж, офис 39 площадь 1905 года, пр.Ленина, 24−ул.Вайнера, 8 E−mail: uc5@yandex.ru (343) 201−50−30 +7 953−600−67−56 WhatsApp + 7 908 900 50 30 |
HR − как партнер для бизнеса |
|
Программа «Human Resources Business Partner» развивает ключевые личностные и коммуникационные компетенции HR−партнера в рамках работы с управленческой командой Продолжительность: 60 часов Расписание занятий: 17.00−21.00 по средам и пятницам По окончании обучения выдаётся удостоверение Формат: • онлайн или • офлайн |
||||
Предварительная запись по телефонам или WhatsApp: +79536006756 Оплата 20000 рублей наличными или переводом на карту/расчетный счет учебного центра Содержание: 1. Позиция, роль и личные границы HR−партнера • Партнерская позиция HR, отличие партнерской позиции от отношений по модели Карпмана • Смыслы-позиции-роли в работе HR−партнера • Самоопределение HR−партнера. Ролевые модели HR-партнера • Личные границы и управление ресурсным состоянием как актив HR-партнера • Практикум и обратная связь по применению и контролю внедрения инструментов
2. Коммуникативные компетенции HR−партнера • Управление слушанием. Работа со смыслами и содержанием • Управление прямой коммуникацией и обратной связью • Управление осознанностью и вопросная позиция в работе HR-партнера • Практикум и обратная связь по применению и контролю внедрения инструментов
3. Сложные коммуникации в работе HR−партнера • Управление эмоциональной напряженностью в отношениях с кросс−функциональными подразделениями • Управление диалогом и приемы рефрейминга • Управление конфликтными ситуациями • Работа с манипуляциями и уходом от ответственности • Разбор наиболее распространенных кейсов во взаимодействии с руководителями и обратная связь по применению и контролю внедрения инструментов
4. Коучинговые инструменты работы HR−партнера • Модераторская и фасилитационная деятельность HR-партнера • Коучинговая беседа в работе HR−партнера • Мотивационная беседа как инструмент HR-партнера • Теневой коучинг в работе HR−партнера • Менторинг в из роли HR−партнера • Практикум и обратная связь по применению и контролю внедрения инструментов
5.
Инструменты влияния
HR−партнера
• Коалиции влияния в работе
HR−партнера
• Executive-спонсоринг
для достижения целей
HR−партнера
• HR−PR
• Работа
HR−партнера
с ценностями и идеологией
• Проектное вовлечение
кросс−функциональных
подразделений
• Практикум и обратная связь
по применению и контролю внедрения инструментов
Тренеры, ведущие программы:
Екатерина Никитина
•
Бизнес-коуч
РСС ICF, командный/executive/shadow-коуч,бизнес-ментор,
бизнес-тренер в области менеджмента изменений,
клиентских коммуникаций и HR
•
Победитель
Первой Всероссийской Премии «ТОР-5 executive-коучей
2021», спикер бизнес-форумов ICF
•
Автор
книги «ЦЕЛЬ ЗА ЦЕЛЬЮ: современные инструменты управления
командой»
•
Наставник
и бизнес-тренер сообществ предпринимателей БК «Магнат»,
«Опора России»
•
Эксперт
проекта #ПРОНАВЫКИ Microsoft Russia
•
Собственник 2 бизнесов. Более 65 компаний-клиентов
•
Опыт
работы в производственных компаниях
Модератор и игротехник
образовательных программ СКОЛКОВО
Ольга Лапина
•
Бизнес-коуч АСС ICF, командный/executive/shadow-коуч
•
Основатель и управляющий партнер HR−Academia
•
Более 17 лет успешной работы в компаниях международного,
федерального и регионального уровня в должности
руководителя по развитию, руководителя корпоративного
учебного центра, директора центра, директора по
персоналу
•
Более 67 реализованных проектов в образовании и бизнесе,
15 авторских учебных программ и тренингов в сфере HR,
продажах b2b и b2c и развитии управленческих навыков
•
Свыше 1800 подготовленных специалистов
•
Опыт работы в
производственных компаниях |
Адрес офиса: Екатеринбург, пр.Ленина, д.24/8 4 этаж, офис 39 Телефоны: (343) 201−50−30 +7 953−600−67−56 WhatsApp: +7 (908) 900−50−30 |
Адреса учебного центра: ● пр.Ленина, д.24/8 4 этаж, офис 400/39 бизнес−центр "Ленина, 24"
● ул.Бардина, д.28 2 этаж, ауд.207 Дом науки и техники |
Реквизиты для оплаты |