Учебный центр "Перспектива" |
Обучаем с 1994 года |
Екатеринбург пр.Ленина, 24/8 4 этаж, офис 39 площадь 1905 года, пр.Ленина, 24−ул.Вайнера, 8 E−mail: uc5@yandex.ru (343) 201−50−30 +7 953−600−67−56 WhatsApp + 7 908 900 50 30 |
Тренинг «Pro.подбор» |
Тренинг «Pro.подбор» объединяет в себе триггеры для управления персоналом и Бренда работодателя, что даст вам существенный отрыв от ваших конкурентов. Сформируйте свою новую «атомную привычку подбора».
Для кого этот курс: для заинтересованных HR−специалистов: руководителей, менеджеров, специалистов, желающих попасть в сферу HR В мире активной цифровизации и автоматизации популярен «антихрупкий» HR−подход, который усилит вашу команду. Новое видение дает возможность автоматизировать процессы в подборе, а значит и в обучении, кадровом учете, аналитике. В тренде незначительные улучшения − атомные привычки, они каждый день дают наилучший результат и наоборот.
Программа: 1. Организация подбора в компании Регламент подбора 5 шагов. Как организовать подбор в компании, учитывая специфику и цель бизнеса. 3 технологии существенно улучшающие качество подбора. Как считать кандидата за первые 10 секунд? Компетенции, метапрограммы, лингвистический анализ речи. Это основа знаний каждого HR. Типология кандидатов. Какие принципы учитываем? Про связь вакансий с типами кандидатов поколения X, Y, Z; «цветные» люди, типология DISC. Кейс. Подбор инструментов для массового и точечного подбора. Аssessment−centr.
2. Didgital−инструменты в HR Карьерный сайт. Как увеличить отклики и выйти на свою целевую аудиторию. Имиджевый инструмент компании. Чат боты. Рекрутинговый процесс, автоматизация. Про связь с кандидатами, эффективность рабочего для времени. VR*Виртуальная реальность, как инструмент снижения текучки кадров; повышения качества сервиса и «прокачки» компетенций персонала. Обзор современных программ/платформ, которые позволяют автоматизировать HR бизнес−процессы Huntflow, Skillaz,Bitrix24, Potok Кейс: Создание чат−бота.
3. Коучинг, как современные технологии для HR Формы применения в подборе: как ценность для массового подбора и топ−менеджмента.
4. Структурированное интервью при отборе: технология проведения. § Структурированное интервью. Инструменты СИ. § Интервью по компетенциям. § Ситуационное интервью. CASE интервью § Проективные вопросы. § Деструкторы
5. 31 основная компетенция в подборе, полезная для профиля должности, интервью и assessment−centr. Индикаторы компетенций. Техника задавания вопросов: модель STAR или PARLA. Техника OPENitup – BACKitup Кейс. Подбор вопросных техник под профиль должности.
6. Как инвестировать время с пользой в каждого кандидата? Продажа себя, компании и вакансии. Кейс. Создание интервью по компетенциям под потребности заказчика.
ВОЗМОЖНО, ВАМ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО: ● HR−аналитика. Работа с BIG DATA ● Эффективные технологии HR−руководителя в управлении персоналом ● KPI и бюджетирование в управлении персоналом Каузальный интеллект
|