Учебный центр "Перспектива" |
Обучаем с 1994 года |
Екатеринбург, пр.Ленина, 24/8 4 этаж, офис 39 площадь 1905 года, пр.Ленина, 24−ул.Вайнера, 8 E−mail: uc5@yandex.ru (343) 201−50−30 +7 953−600−67−56 Telegram Perspectiva66 WhatsApp + 7 908 900 50 30 |
Курсы "1С"
|
с маркетплейсами |
Курсы "Управление персоналом" Срок обучения: ● 4 дня по субботам и воскресеньям с 9.00 до 14.00 (с 13.00 до 18.00) ● 7 дней − вечерняя группа с 18.00 до 21.00 (3−4 раза в неделю)Формат: очно или очно в режиме "онлайн" Место проведения: Екатеринбург, площадь 1905 года, пр.Ленина, 24/8, БЦ "Ленина, 24", в комфортных иуютных аудиториях с чаем и кофе Бесплатное пробное занятие З апись по телефону или WhatsApp: +7 9089005030, Telegram: @Perspectiva66Оплата 18000 руб. В стоимость входят презентации и методические материалы Спикер: руководитель отдела персонала ● практикующий HR в области управления персоналом с опытом работы более 15 лет ● специалист по ведению полного цикла HR−процессов
● Практик "1С:ЗУП" ● Подбор персонала Источники для привлечения кандидатов на вакансии Поиск во внутренних и внешних источниках информации о вакантной должности (профессии, специальности) Способы и методы привлечения персонала Порядок сбора, анализ и структурирование информации о кандидатах Формирование требований к вакантной должности (профессии, специальности) Профиль должности. Оффер. Контроффер. Найм Воронка подбора персонала Анализ конкурентного рынка труда Аналитика набора KPI рекрутеров
● Система по управлению кандидатами (ATS) Принцип работы. Главные функции
● Кадровый резерв Формирование кадрового резерва предприятия Виды источников и процесс организации кадрового планирования Порядок определения перспективной и текущей потребности в кадрах
● Чат−бот для HR: автоматизированный набор персоналаОтбор кандидатов Обработка входящих запросов от кандидатов Адаптация и обучение новых сотрудников Информирование об открытых вакансиях Информация по отпускам, зарплатам и премиям Exit−интервью. Пульс−опросы Организация мероприятий Оформление самозанятости
● Заёмный труд Подбор и предоставление временного персонала Правовые основы предоставления временного персонала Основные формы заемного труда Долгосрочное предоставление персонала Аутстаффинг Лизинг персонала
● Массовый рекрутмент Сущность и содержание, специфика проведения Анализ рынка поиска кандидатов Этапы массового подбора. Подготовка к массовому подбору Оценочные. Использование ассессмент−центра для группы кандидатов
● Подбор выпускников и студентов (Graduate recruitment) Основные направления. Разработка программ. Документационное сопровождение стажировки
● «Executive search» и «хедхантинг» Подбор руководящих кадров, людей, принимающих решения, ключевых и эксклюзивных специалистов. Хедхантинг (охота за головами)
● Собеседование Порядок проведения собеседований и встреч с кандидатами на вакантные должности (профессии, специальности) Этапы и вопросы для проведения интервью Оценка соответствия кандидатов требованиям вакантной должности (профессии, специальности)
● Адаптация персонала Виды, направления и этапы адаптации персонала Организация мероприятий и оценка адаптации новых сотрудников
● Коучинг и наставничество (менторинг) Характеристики. Сравнительный анализ: сходства и различия Методы оценки эффективности наставничества
● Мотивация персонала Системы, методы, формы материального и нематериального стимулирования труда персонала Цель и методы формирования карты мотиваторов кандидатов Методы и инструменты реализации нематериальной мотивации персонала
● Оценка персонала Деловая оценка персонала Методы проведения, определение ресурсов и выбор средств Разработка плана для проведения оценки персонала Методы определения профессиональных компетенций кандидатов Методы оценки личных качеств и характеристик работника Анализ уровня профессиональной квалификации персонала Анализ результатов оценки персонала, подготовка рекомендаций руководству и персоналу Обеспечение сохранности конфиденциальной информации при проведении оценки персонала
● Аттестация работников Нормативная база для организации и проведения аттестации персонала. Документооборот при проведении аттестации персонала Этапы организации, процесс проведения, оформление результатов Информирование персонала о результатах оценки и аттестации Подготовка предложений о НЕсоответствии работника должности (профессии, специальности)
● Обучение персонала Виды и формы повышения квалификации, профессиональной переподготовки Методы и инструменты изучения потребности в обучении персонала Разработка и оформление документов по организации обучения персонала и его результатам Организация обучения персонала Оценка эффективности обучения персонала.
● Карьера и развитие работников Определение эффективности мероприятий по развитию персонала и построению профессиональной карьеры Разработка планов профессиональной карьеры работников
● Аутплейсмент персонала Виды, цели. Организация программы аутплейсмента
● HR −брендинг и подбор. EVP (ценностное предложение работодателя)
● HR −аудитЦели и задачи. План (программа) HR−аудита. Типы и виды HR−аудита Аудит HR−бренда и HR−процессов Аудит подбора персонал Аудит программ мотивации персонала
● Документооборот в управлении персоналом. Документы по подбору и адаптации персонала, оценке и аттестации работников, мотивации сотрудников, обучению и развитию персонала
По окончании курсов выдаётся удостоверение о повышении квалификации или сертификат
Бланк удостоверения является защищённой от подделок полиграфической продукцией уровня «Б»
ВОЗМОЖНО, ВАМ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО: Курсы HR: ● HR−практик: управление персоналом + 1C:HR 8.3. ● ● Трудовое право для HR
● 1С:Управление персоналом для HR (подбор персонала, адаптация, оценка, аттестация, обучение) Семинары/вебинары: ● Архив. Номенклатура дел организации ● Воинский учёт в организации. Мобилизация сотрудников ● Воинский учёт в организации + 1С:Воинский учёт ● Особенности работы и отдыха женщин: что работодателю нужно учитывать в 2024 году
●
Воинский учёт +
1C:Воинский
учёт
8.3. Курсы кадровиков: ● Специалист по кадрам ● Специалист по кадровому делопроизводству ● Кадровик−практик ● Кадровый аудит ● Кадровое делопроизводство ● 1С:Кадры + 1С:Управление персоналом
|
Адрес: Екатеринбург, площадь 1905 года пр.Ленина, д.24/8, 4 этаж, офис 39 Телефоны: +7 (343) 201−50−30 +7 953−600−67−56 |
WhatsApp: +7 908−900−50−30 +7 953−600−67−56 Telegram: Perspectiva66 |