|
Учебный центр "Перспектива" Лицензия Л035-01277-66/00193995 Обучаем с 1994 года ● 1С: Бухучёт. Зарплата. Кадры. HR ● Документооборот и архив |
|
● Екатеринбург, пр.Ленина, 24/8, 4 этаж, офис 39 площадь 1905 г., пр.Ленина, 24/8−ул.Вайнера, 8 ● Тел.: +7 (343) 201−50−30, +7 953−600−67−56 ● E−mail: uc5@yandex.ru ● Telegram: Perspectiva66 ● Мах + 7 908 900 50 30 ● vk.com/perspektiva7 |
Повышение квалификации и профессиональная переподготовка
|
● 1С:Кадровый учёт 8.5. ● 1С:Зарплата 8.5. |
|
Курсы " Специалист по управлению персоналом"управление персоналом и кадровое делопроизводство с 8 ноября (вск.) - группа выходного дня с 9 ноября (пн.) - вечерняя группа + обучение по выходным
Срок обучения 1−2 месяца в рабочие дни и/или по выходным (14-23 занятия) Формат: ● очно: Екатеринбург, площадь 1905 г., пр.Ленина, 24/8, БЦ "Ленина, 24"● онлайн: прямой эфир с преподавателемЗапись: ● Telegram: @Perspectiva66 ● Мах: +79089005030 ● vk.com/perspektiva7 ● Телефон: +7 343 2015030 ● E−mail: uc5@yandex.ru Оплата 32000 ₽ Включено: ● все HR−процессы: от поиска до увольнения сотрудников ● воркшопы−тренинги: практические упражнения, обсуждения, демонстрации, кейс−сессии, обратная связь● современные методы и инструменты для подбора, адаптации, развития, обучения персонала● разбор кейсов из профессиональной практики● практические задания с обратной связью от преподавателей● презентации● информационно−справочные документы● шаблоны кадровых и HR−документов, чек−листы● методичка "1С:Кадровое делопроизводство"● бесплатные ссылки для практики в "1С:ЗУП" • последняя версия "1С" и все обновления 2026 года Преподаватели: ● директор по персоналу ● практикующий HR 15+ лет ● специалист по ведению полного цикла HR −процессов● руководитель отдела кадров ● практик "1С:ЗУП" ● юрист по трудовому праву ● руководитель группы экспертов по трудовому законодательству ● практикующий 20+ лет консультант по трудовому праву и кадровому делопроизводству ● эксперт "Консультант+"
Учебный план 1. Управление персоналом ● Подбор персонала. Профиль должности. Оффер. Контроффер. Найм● Воронка подбора персонала. Анализ конкурентного рынка труда. Аналитика набора. KPI рекрутеров● Hard skills, soft skills● Психотипы личности● Кадровый резерв● Чат−бот для HR● Заемный труд и предоставление временного персонала. Аутстаффинг● Массовый рекрутмент● Подбор выпускников и студентов● Подбор руководящих кадров, людей, принимающих решения, ключевых и эксклюзивных специалистов. Хедхантинг● Собеседование ● Адаптация персонала● Коучинг и наставничество (менторинг)● Мотивация персонала● Деловая оценка персонала● Аттестация работников● Обучение персонала и оценка его эффективности● Карьера и развитие работников● Аутплейсмент персонала● HR−брендинг и подбор. EVP● HR−аудит: HR−бренда, HR−процессов, подбора персонала, программ мотивации персонала● Документооборот по подбору и адаптации персонала, оценке и аттестации работников, мотивации сотрудников, обучению и развитию персонала2. Трудовое право и кадровое делопроизводство 3. Защита персональных данных 4. Воинский учёт в организации 5. 1С:Кадровый и воинский учёт в "1С:ЗУП 8.5."
Документы после обучения:1. Удостоверение о повышении квалификации 2. Диплом о профессиональной переподготовке 3. Свидетельство об обучении Удостоверение о повышении квалификации
Диплом о профессиональной переподготовке с приложением
Сведения о выданных дипломах и удостоверениях вносятся в ФИС ФРДО
Свидетельство об обучении
Бланки диплома с приложением и удостоверения являются защищённой от подделок полиграфической продукцией уровня «Б»
Содержание программы 1. Управление персоналом ● Подбор персонала Источники для привлечения кандидатов на открытые вакансии Поиск во внутренних и внешних источниках информации о вакантной должности (профессии, специальности) Способы и методы привлечения персонала Порядок сбора, анализ и структурирование информации о кандидатах Формирование требований к вакантной должности (профессии, специальности) Hard skills, soft skills Психотипы личности Профиль должности Оффер. Контроффер. Найм Воронка подбора персонала Анализ конкурентного рынка труда. Аналитика набора KPI рекрутеров ● Кадровый резерв Формирование кадрового резерва предприятия Виды источников и процесс организации кадрового планирования Порядок определения перспективной и текущей потребности в кадрах ● Чат −бот для HRСпособы и преимущества их использования Отбор кандидатов Обработка входящих запросов от кандидатов Адаптация и обучение новых сотрудников Информирование об открытых вакансиях Информация по отпускам, зарплатам и премиям Exit−интервью Проведение пульс−опросов Организация мероприятий Оформление самозанятости ● Заемный труд и предоставление временного персонала Преимущества предоставления временного персонала Основные формы заемного труда Долгосрочное предоставление персонала Аутстаффинг Правовые основы предоставления временного персонала Проблемы предоставления услуги «лизинг персонала» в РФ Основные направления развития направления «подбор временного персонала» ● Массовый рекрутмент Сущность и содержание, специфика проведения Анализ рынка поиска кандидатов Основные этапы массового подбора Подготовка к массовому подбору Анализ рынка поиска кандидатов Оценочные Использование ассессмент−центра для группы кандидатов ● Подбор выпускников и студентов Основные направления Разработка программ Документационное сопровождение стажировки ● Подбор руководящих кадров, людей, принимающих решения, ключевых и эксклюзивных специалистов Хедхантинг ● Собеседование Порядок проведения собеседований и встреч с кандидатами на вакантные должности Этапы и вопросы для проведения интервью Оценка соответствия кандидатов требованиям вакантной должности (профессии, специальности) ● Адаптация персонала Виды, направления и этапы адаптации персонала Организация мероприятий и оценка адаптации персонала ● Коучинг и наставничество (менторинг) Характеристики Сравнительный анализ: сходства и различия Методы оценки эффективности наставничества ● Мотивация сотрудников Системы, методы, формы материального и нематериального стимулирования труда персонала Цель и методы формирования карты мотиваторов кандидатов Методы и инструменты реализации нематериальной мотивации персонала ● Оценка персонала Деловая оценка персонала. Цели Методы проведения оценки персонала, определение ресурсов и выбор средств Разработка плана для проведения оценки персонала Методы определения профессиональных компетенций кандидатов Методы оценки личных качеств и характеристик работника Анализ уровня профессиональной квалификации персонала Анализ результатов оценки персонала, подготовка рекомендаций руководству и персоналу Обеспечение сохранности конфиденциальной информации при проведении оценки персонала ● Аттестация работников Нормативная база для организации и проведения аттестации персонала Документооборот при проведении аттестации персонала Порядок оформления, ведения, хранения документации, связанной с проведением оценки и аттестации персонала Этапы организации и процесс проведения аттестации персонала Оформление результатов проведённой в организации аттестации сотрудников Информирование персонала о результатах оценки и аттестации Подготовка предложений о НЕсоответствии работника должности (профессии, специальности) по результатам аттестации в соответствии с законодательством РФ ● Обучение персонала Виды и формы повышения квалификации, профессиональной переподготовки Методы и инструменты изучения потребности в обучении персонала Разработка и оформление документов по организации обучения персонала и его результатам Организация обучения персонала Оценка эффективности обучения персонала ● Карьера и развитие работников Определение эффективности мероприятий по развитию персонала и построению профессиональной карьеры Разработка планов профессиональной карьеры работников ● Аутплейсмент персонала Классификация. Основные функции и пакеты услуг, предоставляемых в процессе аутплейсмента Этапы технологии аутплейсмента ● HR−брендинг и подбор. EVP (ценностное предложение работодателя) ● HR−аудит Цели и задачи. План (программа) HR−аудита. Типы и виды HR−аудита Аудит HR−бренда и HR−процессов Аудит подбора персонала Аудит программ мотивации персонала ● Документооборот в управлении персоналом. Документы по подбору и адаптации персонала, оценке и аттестации работников, мотивации сотрудников, обучению и развитию персонала
2. Трудовое право и кадровое делопроизводство 2.1. Приём на работу ● Порядок оформления на работу. Алгоритм действий. Документы при приёме на работу: список 2026 ● Оформление кадровых документов: приказ, личная карточка, личное дело работника ● Защита персональных данных ● Профстандарты ● Должностная инструкция • Дистанционная (удалённая) работа ● Испытание при приёме на работу● Материальная ответственность ● Медосмотр при приёме на работу ● Ознакомление с локальными нормативными актами и результатами СОУТ ● Совместительство ● Совмещение профессий (должностей) ● Исполнение обязанностей отсутствующего работника
2.2. Приём на работу иностранцев ● Нормативная база, регулирующая труд иностранных граждан и лиц без гражданства в РФ ● Статус иностранного гражданина в зависимости от порядка нахождения на территории РФ ● Порядок трудоустройства иностранцев с различным правовым статусом: − разрешительная документация для трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства − порядок и особенности заключения трудового договора с иностранными работниками − документирование трудовых отношений с иностранными работниками ● Особенности регулирования труда иностранных работников: − отстранение от работы работника, являющегося иностранным гражданином или лицом без гражданства – прекращение трудового договора с работником, являющимся иностранным гражданином или лицом без гражданства ● Миграционный учёт. Уведомление УВМ Порядок заполнения бланков уведомлений УВМ для различных категорий иностранцев ● Ответственность работодателя за нарушение норм миграционного законодательства РФ
2.3. Трудовой договор ● Содержание. Заключение. Изменение. Расторжение. Аннулирование ● Срочный трудовой договор ● Особенности оформления трудового договора с отдельными категориями работников: − дистанционные работники − бывшие государственные служащие − водители, инвалиды − иностранные работники ● Дистанционная (удаленная) работа: − Правила удаленной работы − Порядок приема на работу − Содержание трудового договора: что обязательно прописать в трудовом договоре и какие изменения внести в трудовые договоры с сотрудниками при организации дистанционной работы − ЛНА — как правильно прописать условие об «удалённой» работе (дополнительное соглашения к трудовому договору, ПВТР, Положение о дистанционной работе) − Факторы и риски, которые необходимо учесть при составлении документов по дистанционному труду, чтобы минимизировать трудовые споры − Привлечение к дисциплинарной ответственности: порядок, фиксирование проступков, ознакомление с приказом − Особенности прекращения трудовых отношений
●
Гражданско–правовые договоры 2.4. Трудовая книжка и трудовой стаж ● Порядок оформления трудовых книжек и дубликата. Внесение записей. Образцы оформления Исправление неверных записей. Внесение изменений и дополнений Выдача вкладыша. Хранение и учёт трудовых книжек Книга учёта движения трудовых книжек и вкладышей в них, приходно–расходная книга
● Электронные трудовые книжки. Сведения о трудовой деятельности (СТД–Р, СТД–СФР) • Форма СТД–Р Специфика заполнения и выдачи формы в период работы и при увольнении. Кадровые события, отражаемые в форме СТД–Р. Журнал регистрации выдачи справок СТД–Р. Заявление сотрудника о выдаче справки в бумажном/электронном виде. Приказ о назначении ответственного за выдачу справок СТД–Р • Форма СТД–СФР ● Ситуации, когда предъявляется: при оформлении потребительского или бизнес–кредита, ипотеки; дляполучения социальных и трудовых льгот; при оформлении загранпаспорта и других документов ● Правила ведения электронных трудовых книжек ● Заявления от работников о способе получения ими сведений о трудовой деятельности ● Порядок выдачи трудовой книжки работникам, которые отказались от её ведения ● Подсчёт трудового стажа
2.5. Кадровая отчётность. Календарь отчётов кадровика в 2026 году. Кадровый аудит ● Кадровые отчёты в СФР, ЦЗН, Росстат, Военкомат, МВД
● Экспресс–аудит кадровых документов 2.6. Рабочее время. Время отдыха. Отпуска. Командировки. Дисциплинарные взыскания 3. Защита персональных данных ● Персональные данные (ПД) работников и кандидатов● Положение о персональных данных и приложения к нему● Сбор, обработка, хранение и уничтожение персональных данных● Доступ и передача ПД● Размещение информации на сайте и в соцсетях, видеонаблюдение● Нормативные правовые акты, регламентирующие обработку ПД в организации● П орядок взаимодействия с РКН● Аудит персональных данных 4. Архив кадровых документов ● Срок
хранения дел по личному составу
5. Воинский учёт в организации ● Основные положения по ведению воинского учёта в организациях ● Документы, необходимые для ведения воинского учёта в организациях: ● Порядок ведения воинского учёта в организациях: • Отчётность
6. 1С:Кадровый и воинский учёт в "1С:ЗУП 8.5." 3.1. Настройка программы. Создание двух организаций • Настройка параметров учета • Заполнение сведений об организации • Настройка графиков работы • Заполнение справочников кадровой информации 3.2. Кадровое делопроизводство • Формирование штатного расписания организации, личной карточки • Ввод сведений о сотрудниках организации • Приём на работу в организацию, в т.ч. совместителей, иностранных граждан • Оформление по гражданско−правовому договору • Формирование личной карточки • Воинский учёт • Кадровое перемещение работников • Оформление командировок, неявок на работу, больничных • Учёт отпусков • Оформление увольнения сотрудников • Учёт рабочего времени: - индивидуальные графики работы - работа в праздничные (выходные) дни- сверхурочная работа- табель учёта рабочего времени • Персонифицированный учет • Отчётность
ВОЗМОЖНО, ВАМ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО: ● Директор по персоналу
Курсы кадровиков ● Кадровое делопроизводство 2026 ● 1С:Кадровый учёт в "1С:ЗУП 8.5."
Вебинары ● Аудит соблюдения трудового законодательства и оформления кадровых документов ● Суммированный учёт рабочего времени ● Практикум по защите персональных данных ● Архив документов по личному составу ● Архив. Номенклатура дел организации
Акции и скидки
|