Курсы "1С:Управление персоналом"

Практикум для HR: подбор персонала, адаптация, оценка, аттестация, обучение в программе "1С:ЗУП КОРП"

Срок обучения 2−3 дня

Формат:

● бесплатные ссылки для практики в программе "1С"

● презентация

Программа:

1. Настройка программы. Создание организации

2. Подбор персонала

• Определение потребности в персонале

• Формирование требований к кандидатам. Инструменты подбора

• Размещение заявки на подбор персонала

• Согласование заявки на подбор и открытие вакансии

• Создание вакансии

• Интеграция с рекрутинговыми сайтами

• Наполнение воронки кандидатов

· Создание кандидата вручную

· Парсинг резюме кандидатов

· Создание кандидата с рекрутингового сайта

· Чат−бот с кандидатом

• Планирование этапов работы с кандидатами

• Регистрация расходов на источники информации о кандидатах

3. Оценка кандидатов

• Подготовка анкеты электронного интервью

• Проведение электронного интервью с кандидатом

• Сравнение кандидатов по характеристикам и мотивации

4. Взаимодействие в процессе подбора

• Внутренние чаты

• Письма и СМС по шаблонам

• Календарь рекрутера

• Бронирование переговорных

• Рассылки уведомлений

• Одобрение и отклонение кандидатов

• Решение о приеме на работу

5. Адаптация персонала

• Адаптационное обучение

• Аналитика

• Настройки

6.Аттестация сотрудников

• Аттестация на соответствие занимаемой должности

• Подтверждение квалификации  по специальности

• Контроль своевременности проведения аттестаций

• Внутренняя аттестация 

• Формирование аттестационной комиссии

• Приказ об аттестации сотрудников

• Результаты внутренней аттестации

• Внешняя аттестация

• Направление на внешнюю аттестацию

• Результаты внешней аттестации

7. Мотивация сотрудников

7.1. KPI

• Обучающие мероприятия: внешние, внутренние, электронное обучение в 1С:ЗУП КОРП

• Планирование обучения:

· Адаптационное обучение в должности

· Индивидуальные планы развития

· Заявки на включение в план обучения

· Повышение квалификации

· Профессиональная переподготовка

· Обучение в кадровом резерве

· Согласование плана

• Подготовка запланированного обучения:

· Программы адаптации в должности. Программы кадрового резерва

· Ученический договор

· Публикация курсов

• Формирование учебных групп и ученических договоров. Регистрация результатов обучения

7.2. Грейды, льготы, ДМС

• Грейды

· Схема учебного процесса создания грейдов и его участники

· Оценка должностей и позиций по критериям

· Создание грейдов

· Назначение свойств грейдам

· Контроль грейдов

• Льготы сотрудникам

· Схема учебного процесса разработки системы льгот и его участники

· Формирование пакета льгот сотрудникам общих и индивидуальных

· Правила назначения льгот

· Назначение общих льгот. Управление льготами

· Выбор сотрудниками индивидуальных льгот

• Добровольное медицинское страхование сотрудников

· Схема учебного процесса страхования сотрудников и его участники

· Регистрация страховых компаний

· Регистрация пакетов и дополнительных страховых услуг

· Назначение пакетов страховых услуг различным категориям сотрудников

· Прикрепление сотрудников и членов их семей к программам ДМС и открепление уволенных

· Частичное удержание страховой премии с сотрудников

8. Оценка сотрудников и кандидатоы

8.1. Оценка сотрудников методом 360°

• Цели оценки 360°

• Плюсы и минусы оценки 360°

• Принципы оценки

• Участники сквозного примера в 1С:ЗУП КОРП и их роли

• Подготовка мероприятия оценки сотрудников методом 360°

· Выбор компетенций для оценки

· Выбор участников оценки

Как будем оценивать:

· выбор поведенческих индикаторов (вопросов-утверждений)

· подбор значений поведенческих индикаторов (вариантов ответов)

· назначение оценок каждому варианту ответа (значению поведенческого индикатора)

• Проведение оценки 360° (анкетирование)

· Старт мероприятия оценки 360°

· Приглашение участников к оценке

· Заполнение анкет участниками

· Мониторинг мероприятия оценки

· Продление мероприятия оценки

• Результаты мероприятия оценки 360°

· Анонимные результаты для участника оценки

· Рассылка индивидуальных оценок участникам

· Развернутая аналитика для HR

· Анализ ответов на открытые вопросы анкеты

· Обратная связь участникам оценки. Разработка индивидуальных планов развития ИПР

8.2. Электронное интервью с кандидатом

· Цели собеседования

· Проблемы оценки, которые решает электронное интервью

· Методики оценки

· Участники сквозного примера и их роли 

• Формирование единых требований к кандидатам и сотрудникам

· Профиль должности

· Характеристики

· Должностная инструкция 

• Оценка кандидатов

· Оценка зоны МОГУ

· Case-расскажи

· Case-покажи

· PARLA - кейс, построенный по определенным, строгим правилам

· Оценка зоны ХОЧУ

· Проективные вопросы

· Экспресс-диагностика три плюса и три минуса

· Мотивационные вопросы

· Настройка вопросов анкеты

· Оценка по критериям и ключам

· Оценка мотивации

· Прочие характеристики

· Проведение электронного интервью в 1С:ЗУП КОРП

· Аналитика. Сравнение кандидатов

· Сравнение кандидатов по характеристикам

· Сравнение кандидатов по мотиваторам

· Принятие решения по кандидатам. Решение о приеме кандидата на работу 
 

9. Обязательные медицинские осмотры

• контроль позиций штатного расписания, работа на которых требует прохождения периодических медосмотров

• отслеживать периодичность и сроки прохождения сотрудников и кандидатов медицинских осмотров

• хранение заключения медосмотров

• оформлять решения об увольнении или переводе при наличии медицинских показаний

10. Специальная оценка условий труда (СОУТ)

• формирование комиссии по СОУТ

• заполнение перечня рабочих мест, на которых будет проведена СОУТ

• подготовка пакет документов для заключения договора с организацией, проводящей СОУТ

• декларирование соответствия условий труда на рабочих местах государственным нормативным требованиям охраны

   труда

• отражение результата СОУТ на рабочих местах

• формирование приказ о завершении СОУТ

• уведомление Фонда социального страхования РФ о результатах СОУТ

11. Инструктажи по охране труда

• контроль и учет инструктажей различной периодичности для разных рабочих мест, печать журналов регистрации

инструктажей — инструмент специалиста по охране труда

12. Учет несчастных случаев

• пакет отчетных документов, анализ причин возникновения несчастных случаев и выбор мер по их предупреждению.

По окончании курсов выдаётся удостоверение о повышении квалификации или сертификат

ВОЗМОЖНО, ВАМ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО:

● Кадровик−практик (трудовое право и кадровое делопроизводство + 1С:Кадровый учёт)

● Приём на работу иностранцев

● Специалист по управлению персоналом

● Менеджер по персоналу

● HR−практик

● HR−аудит

● Директор по персоналу