● Подбор выпускников и студентов (Graduate recruitment). Основные направления. Разработка программ.

Документационное сопровождение стажировки

● «Executive search» и «хедхантинг». Подбор руководящих кадров; сотрудников, принимающих решения;

ключевых и эксклюзивных специалистов. Хедхантинг (охота за головами)

● Собеседование. Порядок проведения собеседований и встреч с кандидатами на вакантные должности

(профессии, специальности)

Этапы и вопросы для проведения интервью. Оценка соответствия кандидатов требованиям вакантной должности

(профессии, специальности)

● Адаптация персонала. Виды, направления и этапы адаптации персонала

Организация мероприятий и оценка адаптации персонала

● Коучинг и наставничество (менторинг). Характеристики. Сравнительный анализ: сходства и различия.

Методы оценки эффективности наставничества

● Мотивация персонала. Системы, методы, формы материального и нематериального стимулирования труда

персонала

Цель и методы формирования карты мотиваторов кандидатов

Методы и инструменты реализации нематериальной мотивации персонала

● Оценка персонала. Деловая оценка персонала. Цели. Методы проведения оценки персонала, определение

ресурсов и выбор средств

Разработка плана для проведения оценки персонала

Методы определения профессиональных компетенций кандидатов

Методы оценки личных качеств и характеристик работника

Анализ уровня профессиональной квалификации персонала

Анализ результатов оценки персонала, подготовка рекомендаций руководству и персоналу

Обеспечение сохранности конфиденциальной информации при проведении оценки персонала

● Аттестация работников. Нормативная база для организации и проведения аттестации персонала

Документооборот при проведении аттестации персонала. Порядок оформления, ведения, хранения документации,

связанной с проведением оценки и аттестации персонала

Этапы организации и процесс проведения аттестации персонала

Оформление результатов проведённой в организации аттестации сотрудников

Информирование персонала о результатах оценки и аттестации

Подготовка предложений о НЕсоответствии работника должности (профессии, специальности) по результатам

аттестации в соответствии с законодательством РФ

● Обучение персонала. Виды и формы повышения квалификации, профессиональной переподготовки

Методы и инструменты изучения потребности в обучении персонала

Разработка и оформление документов по организации обучения персонала и его результатам

Организация обучения персонала

Оценка эффективности обучения персонала

● Карьера и развитие работников. Определение эффективности мероприятий по развитию персонала и построению

профессиональной карьеры

Разработка планов профессиональной карьеры работников

● Аутплейсмент персонала. Классификация

Основные функции и пакеты услуг, предоставляемых в процессе аутплейсмента

Этапы технологии аутплейсмента

● HR−брендинг и подбор. EVP (ценностное предложение работодателя)

● HR−аудит. Цели и задачи. План (программа), типы и виды HR−аудита

Аудит:

HR−бренда и HR−процессов

программ мотивации персонала

персонала организации